§ 67. Jakiego odszkodowania możesz żądać?
Odszkodowanie ma pokryć faktyczną szkodę — wydatki, różnicę w cenie i utracony zysk — którą druga strona wyrządziła ci przez naruszenie umowy (kontraktbrudd). Ale tylko tę, którą można było rozsądnie przewidzieć. Dla szkody pośredniej (przestój w działalności, straty z utraconych kontraktów) obowiązują odrębne zasady i potrzebna jest mocniejsza podstawa. Zwykłe działania kompensujące wadę (mangel) traktuje się jako szkodę bezpośrednią (direkte tap).
Tłumaczenie maszynowe z języka norweskiego. Obowiązuje tekst norweski. Przeczytaj oryginał po norwesku.Norsk English العربية Polski Українська
Tekst ustawy (tłumaczenie nieoficjalne)
(1) Odszkodowanie za naruszenie umowy przez jedną ze stron ma odpowiadać szkodzie, w tym wydatkom, różnicy w cenie i utraconemu zyskowi, którą druga strona poniosła wskutek naruszenia umowy. Dotyczy to jednak tylko szkody, którą można było rozsądnie przewidzieć jako możliwy skutek naruszenia umowy.
(2) Za szkodę pośrednią uważa się: a. szkodę wynikającą ze zmniejszenia lub utraty produkcji lub obrotu (przestój w działalności) b. szkodę wynikającą z tego, że rzeczy nie można wykorzystać zgodnie z założeniem (utrata możliwości korzystania) c. utracony zysk wynikający z tego, że umowa z osobą trzecią upada lub nie zostaje należycie wykonana, ale tylko o ile kupujący (kjøper) bez uzasadnionej przyczyny zaniecha dokonania zakupu zastępczego (dekningskjøp) lub podjęcia innych działań w celu uniknięcia lub zmniejszenia szkody d. szkodę wynikającą z uszkodzenia czegoś innego niż sama rzecz sprzedana i przedmioty, do których wytwarzania jest ona używana lub które pozostają w bliskim i bezpośrednim związku z jej przewidzianym użyciem.
(3) Przepisy ustępu drugiego nie mają zastosowania do a. kosztów zwykłych działań, które kompensują to, że rzecz sprzedana jest opóźniona lub ma wady, b. kosztów działań ograniczających szkodę inną niż objęta ustępem drugim, lub c. odszkodowania wypłaconego kupującemu-konsumentowi zgodnie z przepisami ustawy o sprzedaży konsumenckiej (forbrukerkjøpsloven) § 34.
Co to oznacza?
Odszkodowanie ma pokryć rzeczywistą szkodę — nie karać drugiej strony i nie dawać zysku. Ustawa przewiduje trzy poziomy:
Zasada główna (ustęp pierwszy): Otrzymujesz pokrycie całej szkody — wydatków, różnicy w cenie, utraconego zysku. Ale tylko tej, którą „można było rozsądnie przewidzieć”. Przykład: Jeśli prowadzisz lodziarnię i zawiedzie lada chłodnicza, można przewidzieć, że lody się roztopią. Ale jeśli prowadzisz firmę hi-tech i specjalistyczna maszyna zawiedzie z nietypowo poważnymi skutkami — wykazanie przewidywalności może być trudniejsze.
Definicja szkody pośredniej (ustęp drugi): Cztery kategorie:
- (a) Przestój w działalności: Produkcja lub obrót zostają utracone
- (b) Utrata możliwości korzystania: Nie możesz używać towaru zgodnie z założeniem
- (c) Utracony zysk z umów z osobami trzecimi: Tracisz kontrakty z własnymi klientami — ale tylko jeśli bez uzasadnionej przyczyny nie dokonałeś zakupu zastępczego lub innych działań
- (d) Szkody następcze: Uszkodzenie innych rzeczy (nie samego towaru)
Szkoda pośrednia NIE jest objęta odpowiedzialnością główną (odpowiedzialnością za okoliczności zależne od strony (kontrollansvar) w §§ 27 i 40). Aby otrzymać jej pokrycie, musisz wykazać niedbalstwo lub gwarancję (garanti) — to surowsze wymagania.
Co NIE jest szkodą pośrednią (ustęp trzeci):
- Koszty zwykłych działań kompensujących (wynajem maszyny na czas oczekiwania, zakup zastępczy)
- Koszty działań ograniczających inną szkodę (typowe działania zmniejszające szkodę)
- Odszkodowanie przeniesione ze sprzedaży konsumenckiej (forbrukerkjøp) (§ 34 ustawy o sprzedaży konsumenckiej)
To jest szkoda bezpośrednia i jest pokrywana w ramach odpowiedzialności głównej.
Porównanie: szkoda bezpośrednia a szkoda pośrednia
| Przykład | Kategoria |
|---|---|
| Różnica w cenie przy zakupie zastępczym | Bezpośrednia |
| Dodatkowe koszty transportu | Bezpośrednia |
| Wynajem maszyny zastępczej | Bezpośrednia (zwykłe działanie) |
| Wynajem magazynu z powodu opóźnionej dostawy (levering) | Bezpośrednia |
| Utracona produkcja w czasie oczekiwania | Pośrednia (przestój w działalności) |
| Strata z powodu upadku umowy z osobą trzecią | Pośrednia |
| Uszkodzenie innych rzeczy (budynek, wyposażenie) | Pośrednia |
| „Utrata możliwości korzystania” — brak możliwości używania towaru | Pośrednia |
Przykłady
Tom prowadzi małą firmę produkcyjną. Kupiona przez niego maszyna zawodzi — produkcja stoi przez dwa tygodnie. Utracony zysk: 65 000 kr. To przestój w działalności (szkoda pośrednia, § 67 (2) (a)). Tom NIE może uzyskać jej pokrycia wyłącznie na podstawie odpowiedzialności za okoliczności zależne od strony (§ 40). Musi wykazać albo niedbalstwo sprzedającego (selger), albo że sprzedający zapewnił określone właściwości. Jeśli maszyna była reklamowana jako mająca konkretną niezawodność, zapewnione właściwości mogą wchodzić w grę. W przeciwnym razie jest to trudne.
Eva jest w tej samej sytuacji, ale zamiast dopuścić do przestoju produkcji, wynajmuje podobną maszynę za 22 000 kr na dwa tygodnie. Koszt wynajmu 22 000 kr NIE jest szkodą pośrednią — to zwykłe działanie kompensujące wadę (§ 67 (3) (a)). Jest pokrywany jako szkoda bezpośrednia w ramach odpowiedzialności głównej. Eva otrzymuje to bez konieczności wykazywania niedbalstwa. Wniosek: praktyczne działania, by móc dalej funkcjonować, są często pokrywane. Samo czekanie często nie.
Częste błędy
- Żądanie pokrycia szkody pośredniej bez wykazania niedbalstwa lub zapewnionych właściwości
- Niedokonanie zakupu zastępczego i żądanie pełnego utraconego zysku — może to podlegać § 70
- Wliczanie irytacji i stresu — trudno je udokumentować finansowo
- Jako sprzedający: przekonanie, że unikniesz wszystkich szkód pośrednich — musisz wykazać, że nie było niedbalstwa
Co powinieneś zrobić?
Jako poszkodowany:
- Dokumentuj wszystko paragonami i wyliczeniami
- Podejmij działania zastępcze — pokazuje to, że próbowałeś ograniczyć szkodę
- Rozdziel w swoim żądaniu szkodę bezpośrednią i pośrednią
- W przypadku szkody pośredniej: zbuduj argumentację dotyczącą niedbalstwa lub zapewnionych właściwości
Jako odpowiedzialny:
- Oceń, co faktycznie jest szkodą bezpośrednią, a co pośrednią
- Zaproponuj szybkie pokrycie szkody bezpośredniej — oszczędzasz na kosztach odsetek
- Kwestionuj szkodę pośrednią tam, gdzie jest to uzasadnione
- § 27Odszkodowanie przy opóźnieniu
- § 40Odszkodowanie przy wadzie
- § 68Różnica w cenie przy zakupie zastępczym
- § 70Obowiązek ograniczenia szkody
- Ograniczenie odpowiedzialności w umowach między firmami: co jest skuteczne?
- Szkoda bezpośrednia i pośrednia w zakupach między przedsiębiorcami: wyjaśnienie różnicy
- Czy mogę żądać odszkodowania za utracony obrót, gdy nowa maszyna zawodzi?
- Jak sformułować ograniczenie odpowiedzialności, które ma szansę się utrzymać