§ 6-14. Daglig leders oppgaver og grenser

Paragrafen avgrenser hva daglig leder skal gjøre og hva som ligger hos styret. Daglig leder står for den løpende ledelsen av virksomheten og må følge retningslinjer og pålegg fra styret. Bestemmelsen deler dermed arbeidet i to nivåer: den løpende driften hos daglig leder, og det uvanlige og viktige hos styret.

Grensen mot styret er trukket ved at den daglige ledelsen ikke omfatter saker som er uvanlige eller har stor betydning, sett i forhold til selskapets situasjon. Slike saker hører ikke til daglig leders løpende oppgaver. Daglig leder kan likevel avgjøre en slik sak på to måter: etter en fullmakt fra styret for det enkelte tilfellet, eller når det ville medføre en betydelig ulempe å vente på styrets beslutning. Da skal styret underrettes snarest.

Daglig leder har også to ansvarsområder. Regnskapet skal være i samsvar med lov og forskrifter, og formuesforvaltningen skal være ordnet på en betryggende måte.

Sammenhengen med naboparagrafene: Forvaltningen hører under styret (§ 6-12), og styret fører tilsyn med den daglige ledelsen (§ 6-13). Daglig leder gir minst hver måned styret underretning om virksomhet, stilling og resultatutvikling (§ 6-15). I konsern må styret i et datterselskap gi morselskapets styre nødvendige opplysninger (§ 6-16). Kravene til kjønnssammensetning i styret står i § 6-11a og § 6-11b, og for noterte selskaper finnes egne regler om lønn og rapportering av godtgjørelse i § 6-16a og § 6-16b.

Eksempel (rollene i loven): Selskapet står overfor en avgjørelse som er uvanlig for selskapet og av stor betydning. Daglig leder kan ikke ta den som del av den løpende ledelsen. Har styret på forhånd gitt en fullmakt for akkurat denne saken, kan daglig leder likevel avgjøre. Haster saken så mye at styret ikke kan vente, avgjør daglig leder og melder fra til styret snarest.