Gikk glipp av lønnsoppgjøret i permisjonen – har jeg krav på noe?

Hanne kom tilbake til en lønnsslipp som ikke hadde endret seg

Hanne jobber som selger i en klesbutikk i Kristiansand og var ute i permisjon da kjeden gjennomførte det årlige lokale lønnsoppgjøret. Da hun kom tilbake, hadde tre av fire kollegaer fått et tillegg, mens Hanne sto igjen med akkurat samme timelønn som før hun gikk. Butikksjefen forklarte at det var «vanskelig å vurdere noen som ikke hadde vært innom butikken på ni måneder», og at hun fint kunne bli med i neste runde. Det er nettopp denne typen begrunnelse loven ikke aksepterer uten videre, fordi den i realiteten straffer permisjonen i seg selv, ikke en konkret og saklig vurdert innsats. Hanne hadde jobbet i butikken i fem år og hadde de nest beste salgstallene i hele kjeden året før hun gikk ut i permisjon, noe hun visste ville være vanskelig for butikksjefen å se helt bort fra når hun først tok saken opp. Kollegaene hennes ante ikke at hun var forbigått før hun selv nevnte det på en kaffepause noen uker senere, og flere av dem reagerte med at de trodde lønnsvurderingen automatisk omfattet alle ansatte, uavhengig av om de var på jobb eller i permisjon det aktuelle året.

Hvorfor fravær ikke er en gyldig begrunnelse alene

Loven skal hindre at foreldrepermisjon fører til at du taper lønnsutvikling sammenlignet med kollegaer i tilsvarende stilling. Vurderingen skal ta utgangspunkt i kompetansen og erfaringen din slik den var før permisjonen, eventuelt supplert med hvordan tilsvarende ansatte har utviklet seg i samme periode. Har Hanne for eksempel samme ansiennitet og samme resultater som kollegaen som fikk tillegg, er det vanskelig for arbeidsgiveren å forsvare at akkurat fraværet hennes skulle være grunnen til at hun ble holdt utenfor. Arbeidsgiveren må med andre ord kunne vise til noe konkret og individuelt, ikke bare en praktisk bekvemmelighet ved å vente til neste år – de samme avveiningene som er beskrevet i foreldrepermisjon og jobben gjelder også her. Samme prinsipp gjelder uansett om det er en mor eller en far som har vært i permisjon, og uansett om fraværet skyldes fødsel, adopsjon eller omsorgsovertakelse – det er selve fraværet loven verner mot at skal brukes som begrunnelse alene, ikke hvilken type permisjon som lå bak det.

Slik går du frem for å kreve etterjustering

Be først skriftlig om en begrunnelse for hvorfor du ikke ble vurdert i årets oppgjør, og be samtidig om å få vite hva tilsvarende kollegaer fikk. Hanne skrev et kort notat til butikksjefen der hun ba om at hennes lønn ble vurdert på lik linje med de andre selgerne, med henvisning til at hun hadde samme ansiennitet som den som fikk størst tillegg. Får du ikke gehør internt, kan saken bringes videre til Diskrimineringsnemnda. Der koster det ingenting å klage, og du løper ingen risiko for å måtte betale motpartens saksomkostninger om du ikke vinner fram. Er du usikker på om du i tillegg har krav på advokatbistand underveis, gir fri rettshjelp-sjekken et raskt svar. Nemnda kan konstatere at forskjellsbehandlingen er ulovlig og tilkjenne oppreisning, og erfaringsmessig lander slike saker gjerne i sjiktet 20 000 til 80 000 kroner, avhengig av hvor alvorlig saken vurderes å være.

Hvordan Hanne sikret seg mot at det skulle skje igjen

Hanne ba etter hvert om at butikksjefen skrev en kort, skriftlig vurdering av salgstallene hennes før hun gikk ut i en ny permisjon med barn nummer to, nettopp for å ha noe konkret å vise til dersom situasjonen skulle gjenta seg. Butikksjefen syntes det var en fornuftig løsning, og det samme kan du be om selv om arbeidsgiveren din aldri har gjort noe lignende før. En kort e-post der dere sammen noterer status før permisjonen starter, gjør det langt vanskeligere for noen å hevde i etterkant at det «ikke var mulig å vurdere deg» det året du var borte. Det er en liten investering av tid som veier tungt hvis diskusjonen skulle dukke opp igjen neste vår, uansett hvem som da sitter som butikksjef.

Kort oppsummert

• Lønnsøkning under permisjon skal vurderes på samme grunnlag som om du hadde vært i jobb, og fravær alene er ikke en saklig begrunnelse for å utsette deg.
• Arbeidsgiveren må vise til noe konkret og individuelt for å holde deg utenfor et oppgjør kollegaer i tilsvarende stilling fikk ta del i.
• Be skriftlig om begrunnelse og om hva sammenlignbare kollegaer fikk, som grunnlag for videre dialog.
• Diskrimineringsnemnda behandler slike saker gratis og uten kostnadsrisiko, og kan tilkjenne oppreisning typisk i sjiktet 20 000–80 000 kroner ved brudd.