Kan jeg bli sagt opp fordi jeg ikke er flink nok i jobben?
Ja, du kan bli sagt opp fordi du ikke gjør jobben godt nok, men terskelen er høy. Blir du sagt opp for dårlige prestasjoner, er oppsigelsen normalt bare saklig når arbeidsgiver har gitt deg tydelig beskjed om hva som mangler, tilbudt nødvendig opplæring og gitt deg rimelig tid til å bli bedre, uten at det har hjulpet. Det du sammenlignes med, er hva som med rimelighet kan forventes i stillingen din, ikke det de beste i teamet leverer. I prøvetiden er terskelen lavere.
Står du i en lignende sak?
Skriv hva som har skjedd, med dine egne ord. Du får en første vurdering av saken din med en gang, og du bestemmer selv om en advokat skal se på den.
Når svake prestasjoner er en saklig grunn
Arbeidsmiljøloven § 15-7 krever at en oppsigelse er saklig begrunnet. At du ikke klarer arbeidsoppgavene, kan være en slik grunn, fordi du da ikke oppfyller arbeidsavtalen. Men det er en annen type sak enn når noen bryter regler med vilje. Du har ikke nødvendigvis gjort noe galt. Derfor krever det mye av arbeidsgiver før oppsigelse blir en rimelig reaksjon.
I praksis må arbeidsgiver kunne vise noe av dette:
- at det er stilt klare og realistiske krav til hva du skal levere
- at du over tid har levert klart under det som kan forventes i stillingen
- at du har fått konkret tilbakemelding og vet at jobben står i fare
- at du har fått den opplæringen og veiledningen som er nødvendig
- at du har hatt rimelig tid til å forbedre deg
Hvor lang tid som er rimelig, kommer an på stillingen og hvor stort avviket er. Noen uker er sjelden nok. Ofte er det snakk om flere måneder med oppfølging.
Hva «ikke flink nok» måles mot
Kravet er ikke at du er best. Du skal gjøre jobben på et nivå som er rimelig ut fra stillingen, arbeidsavtalen, erfaringen din og hva du ble ansatt for å gjøre. En nyutdannet i en juniorstilling kan ikke måles mot en senior med ti års erfaring.
Arbeidsgiver kan heller ikke heve kravene uten videre og si deg opp fordi du ikke når de nye målene. Har arbeidsmengden økt kraftig, eller er det innført nye systemer uten opplæring, er det ikke bare din prestasjon som er problemet. Da er det også arbeidsgivers ansvar å legge til rette.
Når prestasjonene skyldes helse eller forhold på jobben
Faller prestasjonene fordi du er syk, sliten eller har en funksjonsnedsettelse, er det andre regler som slår inn. Arbeidsgiver har plikt til å tilrettelegge for ansatte med redusert arbeidsevne etter arbeidsmiljøloven § 4-6, så langt det er mulig. Er du sykmeldt, kan du ikke sies opp på grunn av sykdommen de første 12 månedene.
Det betyr at det kan lønne seg å si fra om helseplager som påvirker jobben. Holder du det for deg selv, vurderer arbeidsgiver bare resultatene. Forteller du det, må arbeidsgiver se på om tilrettelegging kan løse problemet før det blir snakk om oppsigelse.
Det samme gjelder problemer i arbeidsmiljøet, som konflikter, uklare roller eller manglende verktøy. Kan arbeidsgiver løse disse, er det vanskeligere å legge skylden på deg.
Lavere terskel i prøvetiden
Er du ansatt med skriftlig avtalt prøvetid, kan du sies opp på grunn av manglende tilpasning til arbeidet, faglig dyktighet eller pålitelighet. Det følger av arbeidsmiljøloven § 15-6. Prøvetiden er nettopp ment for å se om du passer i jobben, og kravet til forutgående oppfølging er mindre. Oppsigelsen må likevel ha en reell grunn, og den må gis før prøvetiden er over. Prøvetiden kan ikke være lengre enn seks måneder, men kan forlenges ved fravær hvis du er orientert om det skriftlig.
Noor i kundeservice
Noor har jobbet i kundeservice i et strømselskap i tre år. Målet er at hver medarbeider skal løse rundt 40 henvendelser per dag. Teamet ligger i snitt på 38. Noor har i et halvt år ligget på 26 til 28.
I september får hun en samtale med lederen, som viser tallene og sier at hun må opp på minst 35 innen tre måneder. Hun får en skriftlig plan med ukentlige oppfølgingsmøter og en dags opplæring i det nye saksbehandlingssystemet. Noor sier at hun sliter med hodepine av skjermarbeid. Hun får en ny skjerm og flere pauser.
Etter tre måneder ligger hun på 33. Lederen vurderer oppsigelse. Men Noor har blitt bedre, hun har fått lite tid med det nye systemet, og tilretteleggingen kom sent. En oppsigelse på dette tidspunktet ville trolig ikke stått seg. Lederen forlenger oppfølgingen med tre måneder. Etter det ligger Noor på 37, og saken avsluttes.
Slik svarer du når du får kritikk for prestasjonene
Ta kritikken på alvor, men sørg for at den blir konkret. Det beskytter deg uansett hvordan saken ender:
- Be om skriftlige og målbare forventninger. «Du må bli bedre» er ikke en plan.
- Be om den opplæringen du mener du trenger, skriftlig.
- Si fra om forhold som gjør jobben vanskeligere, som helse, arbeidsmengde eller utstyr.
- Skriv ned hva som blir sagt i møtene, med dato.
- Svar skriftlig hvis du får en advarsel du mener er urettferdig.
Blir du sagt opp, kan du kreve forhandlinger skriftlig innen to uker og reise søksmål innen åtte uker etter forhandlingene. Arbeidsgiver må da vise at kravene var rimelige og at du fikk en reell sjanse. Arbeidsgivers side av saken er beskrevet i ansatt som ikke leverer.
Kort oppsummert
- Du kan bli sagt opp for dårlige prestasjoner, men bare når det er saklig og en rimelig reaksjon.
- Arbeidsgiver må normalt ha gitt tydelig beskjed, opplæring og rimelig tid til forbedring.
- Du måles mot det som kan forventes i stillingen, ikke mot de beste i teamet.
- Skyldes prestasjonene helse eller forhold på jobben, må arbeidsgiver først se på tilrettelegging.
- I prøvetiden er terskelen lavere, men oppsigelsen må fortsatt ha en reell grunn.
Er saken din litt annerledes?
Et standardsvar passer ikke alltid. Beskriv saken din, så får du en gratis vurdering av akkurat den.