§ 35. Hva daglig leder skal og kan gjøre i stiftelsen

Paragrafen beskriver hva daglig leder skal gjøre, og hvor grensen mot styrets oppgaver går. Daglig leder tar seg av den løpende driften av stiftelsen. I det arbeidet må vedkommende holde seg til styrets retningslinjer og pålegg.

Den daglige ledelsen omfatter ikke saker som er uvanlige eller har stor betydning for stiftelsen, målt etter stiftelsens egne forhold. Hva som er uvanlig eller viktig, avhenger derfor av stiftelsen: en sak kan være rutine i en stor næringsdrivende stiftelse og uvanlig i en liten. Eksempel: daglig leder skal avgjøre om stiftelsen skal starte en helt ny og kostbar type virksomhet. Faller dette utenfor den daglige ledelsen, kan daglig leder ikke avgjøre saken alene med hjemmel i denne paragrafen.

I tillegg har daglig leder et eget ansvar for to ting: at regnskapet følger lov og forskrifter, og at formuesforvaltningen er ordnet på en trygg måte.

Paragrafen må leses sammen med § 34, som sier at styret kan ansette daglig leder, og at enkelte næringsdrivende stiftelser med grunnkapital på tre millioner kroner eller mer må ha en. Utad er det styret som representerer stiftelsen etter § 38. Går en representant ut over sin myndighet, kan § 39 gjøre at avtalen ikke binder stiftelsen. Det forutsetter at stiftelsen godtgjør at motparten forsto eller burde forstå at myndigheten var overskredet, og at det ville stride mot redelighet å holde stiftelsen til avtalen.

Daglig leder kan etter § 31 kreve at styret behandler bestemte saker. Etter § 37 må daglig leder holde seg unna saker der vedkommende eller en nærstående har en fremtredende personlig eller økonomisk særinteresse. § 36 åpner for at vedtektene gir stiftelsen andre organer enn styre og daglig leder.