Har agenten krav på provisjon for ordrer som kom etter opphør?
Ja, i noen tilfeller. Provisjon etter avsluttet agentur kan kreves når en bestilling i det vesentlige skyldes agentens innsats mens avtalen fortsatt løp, selv om selve ordren kom inn hos hovedmannen først etter at samarbeidet var over. Det avgjørende er ikke datoen på ordrebekreftelsen, men om kunden ble skaffet eller forberedt av agenten før opphøret. Torill jobbet som agent for en møbelprodusent i seks år, og flere store bestillinger tikket inn hos produsenten uker etter at hun sluttet.
Bestillingene som kom inn etter at Torill sluttet
Torill jobbet som handelsagent for en norsk møbelprodusent i seks år og hadde brukt store deler av det siste halve året på å bearbeide en hotellkjede som vurderte å møblere flere nye lokasjoner. Møtene, prøvebestillingene og forhandlingene om volumrabatt var i det vesentlige unnagjort da agenturavtalen hennes opphørte etter uenighet om andre forhold. Noen uker senere signerte hotellkjeden de store bestillingene direkte med produsenten, uten at Torill lenger var involvert. Spørsmålet er om hun har krav på provisjon for salg hun selv ikke fysisk avsluttet.
Produsenten hevder at siden Torill ikke lenger var agent da bestillingen faktisk ble signert, har hun ikke krav på noe. Det er en forståelig, men altfor enkel tolkning av regelverket, og den typen argumentasjon er nettopp grunnen til at agenturloven har egne regler for denne situasjonen.
Provisjon etter avsluttet agentur: regelen som fanger opp nettopp denne situasjonen
Agenturloven har regler som nettopp skal fange opp situasjoner som Torills. Hovedregelen er at agenten har krav på provisjon for en bestilling som kommer inn etter at agenturforholdet er avsluttet, dersom bestillingen i det vesentlige skyldes agentens arbeid i avtaleperioden, og ordren kommer inn innen rimelig tid etter opphøret. Tanken bak regelen er enkel: det ville vært urimelig om hovedmannen kunne høste fruktene av agentens innsats gratis bare ved å vente til kontrakten var formelt avsluttet før bestillingen ble registrert. For Torill betyr det at spørsmålet ikke er om hun selv trykket på «bestill»-knappen, men om hotellkjedens beslutning i det vesentlige bygger på arbeidet hun la ned mens hun fortsatt var agent.
Regelen henger sammen med hele tankegangen bak agenturvernet: agenten bygger opp verdi over tid gjennom relasjoner og tillit hos kundene, og den verdien skal ikke kunne tilegnes hovedmannen kostnadsfritt bare ved å utsette den formelle bestillingen til rett etter opphør. Uten en slik regel ville hovedmenn i teorien kunne spekulere i å trenere bestillinger til agentkontrakten var over, nettopp for å slippe å betale provisjon på arbeid som allerede var gjort.
Bevisbyrden ligger hos agenten
Det er Torill som må sannsynliggjøre sammenhengen mellom innsatsen hennes og den senere bestillingen. Her blir dokumentasjon helt sentralt: møtereferater, e-postkorrespondanse med hotellkjeden, tilbud hun sendte ut, og interne notater om forhandlingsstatus før opphøret. Kan hun vise en klar linje fra sitt eget arbeid til den bestillingen som til slutt ble signert, styrker det kravet betydelig. Mangler slik dokumentasjon, og hovedmannen kan vise til at kunden kom i kontakt med produsenten på egen hånd eller gjennom en helt annen kanal etter at Torill sluttet, svekkes kravet tilsvarende.
Innsyn i hovedmannens bøker
Torill har ofte ikke selv oversikt over hvilke bestillinger som faktisk ble fakturert og til hvilket beløp, siden hun ikke lenger er involvert i firmaets systemer. Agenturloven gir henne derfor rett til å be om de opplysningene fra hovedmannens regnskap som er nødvendige for å beregne provisjonen korrekt, blant annet utdrag som viser hvilke ordrer som er kommet inn og fakturert i perioden rett etter opphøret. Nekter produsenten å gi ut slike opplysninger uten god grunn, styrker det mistanken om at det faktisk er noe å skjule, og gir Torill et selvstendig grunnlag for å gå videre med saken. Er beløpet i tvisten stort og vanskelig å anslå på egen hånd, kan et verktøy for å vurdere hva saken faktisk er verdt hjelpe henne med å sette et realistisk krav før hun sender det videre.
Slik fremmer Torill kravet
Torill bør sette sammen en skriftlig oversikt over hvilke kunder hun jobbet konkret med i sluttfasen, med datoer og innhold, og sende et brev til produsenten der hun ber om innsyn i bestillinger fra disse kundene i månedene etter opphøret. Basert på det svaret hun får, kan hun beregne det konkrete provisjonskravet og sende det formelt, med en frist for oppgjør. Er beløpet stort og saken ikke lar seg løse i dialog, vil en gjennomgang av det handelsagentforholdet hennes egentlig var, kunne styrke kravet ytterligere, siden etterprovisjon bare gjelder om hun faktisk var agent og ikke en ren forhandler. Samme sak kan også reise spørsmål om hun i tillegg har krav på avgangsvederlag for hele agenturforholdet, ikke bare etterprovisjon for de siste bestillingene, og de to kravene bør derfor vurderes samtidig i én og samme henvendelse til produsenten, ikke i to separate runder.
Kort oppsummert
- Provisjon etter avsluttet agentur kan kreves når bestillingen i det vesentlige skyldes agentens innsats før opphøret.
- Ordren må komme inn innen rimelig tid etter at agenturforholdet ble avsluttet for at kravet skal gjelde.
- Agenten har bevisbyrden og bør dokumentere sammenhengen med møtereferater, tilbud og korrespondanse.
- Agenturloven gir rett til innsyn i hovedmannens regnskap for de opplysningene som trengs for å beregne kravet.