Er det mobbing når sjefen gir meg mindre og mindre å gjøre?
Det kan være mobbing, men ikke automatisk. Får du gradvis færre oppgaver uten saklig grunn, og det rammer deg på en måte som virker nedverdigende eller utfrysende, kan det være trakassering eller annen utilbørlig opptreden etter arbeidsmiljøloven § 4-3. Arbeidsgiver kan endre arbeidsfordelingen når det er saklig behov, for eksempel ved omorganisering. Spørsmålet er om det finnes en forklaring, om den stemmer, og om du har fått snakke med sjefen om den.
Står du i en lignende sak?
Skriv hva som har skjedd, med dine egne ord. Du får en første vurdering av saken din med en gang, og du bestemmer selv om en advokat skal se på den.
Hva loven sier
Vår forklaring — les paragrafene ordrett via lenkeneArbeidsmiljøloven § 4-3 femte ledd forbyr trakassering og annen utilbørlig opptreden. Trakassering er handlinger, unnlatelser eller ytringer som har som formål eller virkning å være krenkende, skremmende, fiendtlige, nedverdigende eller ydmykende. Legg merke til ordet «unnlatelser». Å la være å gi noen arbeid, informasjon eller ansvar kan være en slik unnlatelse.
Tredje ledd sier at arbeidet skal legges til rette slik at integriteten og verdigheten din ivaretas. Andre ledd nevner flere psykososiale arbeidsmiljøfaktorer som arbeidsgiver må ta hensyn til, blant annet uklare eller motstridende krav, ubalanse mellom arbeidsmengde og tid, og støtte og hjelp i arbeidet. En stilling som tømmes uten forklaring, kan være i strid med flere av dem.
Arbeidsgiver har på den andre siden rett til å organisere og fordele arbeidet. Den retten kalles styringsrett (arbeidsgivers rett til å lede og fordele arbeidet innenfor avtalen). Den er ikke ubegrenset, og den kan ikke brukes for å sette deg ut.
Når det trolig er mobbing
Én endring er sjelden mobbing, men et mønster kan være det. Tegn som gjør saken alvorlig:
- oppgavene tas bort gradvis, uten at du får en forklaring
- de tas fra deg, men gis til yngre eller nyere kolleger som ikke har mer kompetanse
- du ekskluderes fra møter, e-poster og beslutninger du tidligere var med i
- sjefen ignorerer spørsmålene dine om hva du skal gjøre
- det skjer etter en konflikt, et krav fra deg eller en sykmelding
- du blir sittende uten arbeid, mens du ikke har fått beskjed om at stillingen er endret
Arbeidsgivers motiv er ikke utslagsgivende, siden virkningen kan telle. Men det er lettere å vise at det er utilbørlig hvis det finnes en sammenheng mellom hendelsene og en konflikt eller en anmerkning du har kommet med.
Når det trolig er lovlig
Det er ikke mobbing hvis oppgavene reelt har falt bort. Det kan skje ved omorganisering, når et prosjekt avsluttes, når en kunde forsvinner eller når en ny leder fordeler arbeidet annerledes. Da har arbeidsgiver saklig grunn. Mener du stillingen din er borte uten at du har fått beskjed, les omorganisering der stillingen er borte mens oppgavene finnes.
Også svak ytelse kan være saklig grunn. Mener sjefen at du ikke løser oppgavene godt nok, kan han velge å gi dem til andre, men da bør han si det og gi deg mulighet til å bli bedre. Tar sjefen bort alt uten å si noe, blir det vanskelig å forsvare.
Stillingen må dessuten fortsatt kunne kalles din stilling. Blir du satt til oppgaver på et helt annet nivå, kan det være en så vesentlig endring at den krever mer enn en beskjed. Se oppgaver under mitt nivå.
Henrik i økonomiavdelingen
Henrik har vært controller i seks år og ledet månedsrapporteringen. Etter en uenighet med ny økonomisjef, Silje, om en regnskapsføring, blir rapporteringen flyttet til Siljes assistent. Neste måned tas budsjettarbeidet. Så blir Henrik utelatt fra ledermøtene. På tre måneder går han fra å ha fulle dager til to-tre timers arbeid. Silje svarer «vi har fordelt om» når han spør.
Henrik skriver ned datoene, og ber om et møte med Silje og HR. Han får vite at det ikke er noe galt med arbeidet hans. Dette peker på at forklaringen ikke er faglig. Mønsteret, tidspunktet etter uenigheten og taushet fra sjefen taler for at fratakelsen kan være utilbørlig opptreden. Arbeidsgiver må da vise en saklig grunn og rette opp.
Hva du kan gjøre
Ta det opp med sjefen, helst skriftlig. Spør hva som er endret, hvorfor og hva du skal gjøre framover. Skriv ned datoer, hva du har mistet og hvem som har tatt over. Si fra til verneombud eller tillitsvalgt hvis det finnes. Svarer ikke sjefen eller er det sjefen som er årsaken, kan du gå til hennes eller hans leder eller HR.
Skjedde endringen etter at du varslet om noe, gjelder egne regler. Se fratatt oppgaver etter varsling. Hva som regnes som mobbing mer generelt, står i hva som regnes som mobbing på jobben.
Kort oppsummert
- Gradvis fratakelse av oppgaver kan være mobbing, trakassering eller utilbørlig opptreden etter arbeidsmiljøloven § 4-3.
- Arbeidsgiver kan fordele arbeid på nytt når det er saklig grunn, for eksempel omorganisering.
- Mønster, tidspunkt etter en konflikt og manglende forklaring peker mot mobbing.
- Be om en skriftlig forklaring og dokumenter hva du har mistet.
- Si fra til verneombud, tillitsvalgt eller sjefens leder hvis det ikke hjelper.
Er saken din litt annerledes?
Et standardsvar passer ikke alltid. Beskriv saken din, så får du en gratis vurdering av akkurat den.